我国轴承行业两化融合现状及进程
* 来源 : 本站 * 发表时间 : 发布时间：2016-09-08 09:12:01 * 浏览 : 2403次
我国轴承行业的一些优势企业从20世纪80年代后期就已经开始应用信息技术。财务管理、轴承产品CAD和CAPP以及办公自动化等信息化单元技术业务流程相对简单，管理流程相对成熟，应用效果容易体现。但是，一些企业却往往事倍功半，其主要问题是没有处理好信息化和产业升级的关系，没有在两化融合上下工夫。如没有结合企业重组、流程再造进行信息化技术应用，只是为信息化而信息化，甚至为了赶时髦而信息化；在没有对企业的信息化进行总体规划的情况下，单个应用信息化单元技术，形成一个又一个“信息孤岛”，难以进行系统集成；信息化技术的应用还处于较低层面。 轴承行业推进两化融合的路径 对于我国轴承行业，要以设计研发信息化、生产装备数字化、生产过程智能化和经营管理网络化为目标，从行业和企业两个层面推进两化融合。 示范推动。有关部门应积极实施“全国轴承行业两化融合示范工程”，选择2家~3家有代表性的企业作为示范企业，率先开展两化融合工作，并发展、总结、推广其典型经验，以推动全行业两化融合工作；正确引导IT厂商关注轴承企业的热点、难点问题，为企业提供解决方案。 监测服务。有关部门应全过程对滑动轴承行业各种类型企业的信息化运行情况进行监测，搭建轴承行业两化融合服务平台，定期发布行业信息化发展情况报告和信息化工作指导意见，为企业和政府服务。
